ديزني (Disney) تبرم اتفاقية تاريخية مع عملاق الذكاء الاصطناعي OpenAI! وأعلنت الشركة رسميًا أن ديزني ستستثمر في OpenAI 1 مليار دولار (حوالي 7.8 مليار دولار هونج كونجي)، بالإضافة إلى فتح أكثر من 200 شخصية رئيسية من ملكيتها الفكرية لاستخدامها في نموذج توليد الفيديو Sora. هذا يعني أن الشخصيات الشهيرة مثل Iron Man من Marvel وLuke Skywalker من Star Wars بالإضافة إلى شخصيات الرسوم المتحركة الكلاسيكية من Pixar ستصبح متاحة للإبداع، بل وقد تُدرج أعمال إعادة إنشاء في Disney+.
ميكي ماوس يكسر جدار حقوق الطبع والنشر
تُعرف أقوى وزارة قانونية باسم Disney، وهذه المرة تتخذ مسارًا غير تقليدي حيث لا تكتفي بإرسال رسائل قانونية لحماية حقوق الملكية، بل تختار أيضًا دمج مكتبة حقوقها في بيئة الذكاء الاصطناعي. وفقًا للاتفاق، ستصبح Disney الشريك الرئيسي الأول في ترخيص المحتوى لشركة Sora، بهدف إنشاء بيئة إبداعية تعتمد على الذكاء الاصطناعي متحكم وآمن.
وصف الرئيس التنفيذي بوب إيجر هذا بأنه خطوة جريئة نحو احتضان تطوير الذكاء الاصطناعي. من المتوقع أنه بحلول بداية عام 2026، سيتمكن المستخدمون من استدعاء هذه الشخصيات بشكل قانوني على منصة سُورا لإنشاء مقاطع فيديو قصيرة، مما يضع حداً للمنطقة الرمادية السابقة في إبداعات المعجبين.
ثلاث مزايا رئيسية: المعجبون يتحولون إلى مخرجين رسميين
1. إبداعات على منصة Disney+
تتمثل أبرز نقاط القوة في هذه التعاون في إمكانات التجارية. تخطط Disney+ لاختيار محتوى ذي جودة عالية من إنتاج المستخدمين (UGC) ليتم عرضه مباشرة على منصتها للبث. وهذا يعني أن إبداعات المعجبين لم تعد محصورة في وسائل التواصل الاجتماعي، بل ستتاح لهم الفرصة للظهور جنبًا إلى جنب مع الأفلام الرسمية، مما يتيح فرصاً غير مسبوقة لصانعي الأفلام أو الرسامين في هونغ كونغ.
2. صارم دليل أولياء الأمور：Deepfake منطقة محظورة تماماً
على الرغم من فتح حقوق الطبع والنشر، إلا أن Disney لا تزال تحافظ على صورة علامتها التجارية بشكل صارم. يتضمن الاتفاق خطين أحمرين رئيسيين:
- آلية فلترة المحتوى：النظام سيقوم تلقائيًا بحجب أي أوامر تحتوي على محتوى إباحي أو عنيف أو تضر بصورة عائلة Disney، مما يضمن عدم ظهور Mickey Mouse في مشاهد غير لائقة.
- ضمان الممثلين الحقيقيين: التعاون مقتصر فقط على شخصية متحركة و شخصية افتراضية . يُمنع على المستخدمين استخدام الذكاء الاصطناعي لتوليد ملامح وصوت الممثلين الواقعيين مثل روبرت داوني جونيور أو سكارليت جوهانسون، وذلك لمنع انتهاك حقوق صورة الممثلين بواسطة تقنيات الديب فيك.
3. ثورة الإبداع الداخلي: انخفاض كبير في تكاليف المؤثرات الرقمية
بالإضافة إلى الجمهور، ستعتمد موظفو ديزني أيضًا بشكل كامل على ChatGPT Enterprise وSora للمساعدة في الإنتاج. بالنسبة لصناعة السينما، هذا يعني أن عملية رسم Storyboard (القصص المصورة) وPre-visualization (الرسوم المتحركة التمهيدية) ستستبدلها الذكاء الاصطناعي، مما سيؤدي إلى تقليص كبير في وقت وتكاليف مرحلة ما بعد الإنتاج، وهذا سيفرض ضغوطًا جديدة على العاملين في هوليوود التقليدية.
لماذا OpenAI وليس جوجل؟
لاحظ المحرر توقيتًا مثيرًا للاهتمام: قبل الإعلان عن الاستثمار في OpenAI، أرسلت شركة Disney تحذيرًا إلى Google، متهمةً نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بها بالاستيلاء على البيانات دون إذن.
تحدث على مدار عدة أشهر بشأن عدم العمل مع جوجل، وفقًا لتصريحات الرئيس التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر، فقد كانت ديزني تتفاوض مع جوجل، لكن رد جوجل كان صمتًا مخيبًا للآمال.
إيجير خلال مقابلة مع CNBC أشار بوضوح إلى: لقد أجرينا محادثات مع Google، لكن في النهاية، وبسبب عدم تمكننا من تحقيق أي تقدم ذي معنى، أصبحت المفاوضات غير مجدية، لذا تمكنا من إرسال إشعار بالوقف (Cease and Desist).
أصبحت رسالة محامي ديزني أكثر وضوحًا: غوغل قد رفضت بوضوح استخدام أي حلول تقنية لتخفيف أو منع انتهاك حقوق الطبع والنشر، على الرغم من أن المنافسين قد بدأوا في اعتماد مثل هذه التدابير. هذه هي الجملة الحاسمة. إنها تكشف عن الموقف الحقيقي لجوجل: ليس لا أعرف، بل لديها القدرة على الحل لكنها اختارت عدم الحل.
جوجل انتهاك نظامي مقابل أوبن إيه آي الرد النشط
استراتيجية جوجل: اتخاذ قرارات سريعة، والاستفادة من هيمنتها في السوق.
- تعمل Google على إنشاء نظام بيئي ضخم يشمل (YouTube وGemini وVeo وImagen وغيرها)، حيث دمجت شخصيات Disney بشكل مباشر ضمن هذه المنصات، مما يتيح لها إصدارها دون الحاجة للحصول على إذن.
- حتى أنهم شجعوا المستخدمين على المشاركة في أشياء مزينة صغيرة من ديزني (تمثال) في تحدي الفيروس، مما يزيد من حجم الانتهاك.
- 디즈니는 이것을 الاستخدام التجاري المتعمد(التسويق التجاري المتعمد)이라고 부르며, 의도치 않은 누락이 아니라 정교하게 설계된 수익 모델이라고 밝혔다.
استراتيجية OpenAI: التكيف السريع، وإظهار الرغبة في التسوية.
- تم إصدار Sora 2.0 منذ 72 ساعة فقط، وأعلن سام التمان عن تغيير في السياسة
- تغيير من استخدم أولاً ثم تحدث (إلغاء الاشتراك) إلى الاستفسار باستخدام (Opt-in)، مع الالتزام بإطلاق نموذج المشاركة في الإيرادات (Revenue-Sharing Model)
- توجيه دعوة نشطة لمالكي حقوق الطبع والنشر للمشاركة في تحديد حدود الاستخدام، هذا ما قاله المصمّم توليد قابل للتحكم.
هذان الموقفان المختلفان تمامًا يحددان من هو شركاء التعاون، ومن هو خصم يحتاج إلى وسائل قانونية لمواجهته.
تفاوض YouTube TV حول عبرة من الماضي
من المثير للاهتمام أن العلاقة بين Disney و Google قد انهارت بالفعل في ساحة أخرى. خلال مفاوضات الترخيص الخاصة بـ YouTube TV، اتهمت Disney Google بمحاولة استخدام قوتها السوقية لتقليل قيمة المحتوى، مما أدى حتى إلى حذف قنوات ESPN وABC وNational Geographic من YouTube TV.
رد جوجل كان: Disneyرفع الأسعار بالقوة.
هذه المرحلة التاريخية مهمة، حيث تثبت أن علاقة الثقة بين ديزني وجوجل قد انهارت. عندما تصر شركة ما على موقفها في ترخيص خدمات البث عَنيد، لماذا ينبغي على ديزني أن تثق أنها ستلتزم بالوعود في ترخيص الذكاء الاصطناعي؟ على العكس، يتمثل أحد الاختلافات الرئيسية مع OpenAI في أنها مستعدة لتحمل المسؤولية القانونية عن عملائها. قدم سام التمان في عام 2023 درع حقوق الطبع والنشر خطة، تعهد من خلالها بتحمل أي تكاليف تتعلق بقضايا انتهاك حقوق الطبع والنشر لمستخدمي ChatGPT.
هذا يُعرف بـ تحويل المخاطر (Risk Transference)، حيث تكون إحدى الأطراف مستعدة لتحمل العواقب السلبية لقرارات الطرف الآخر. لم تقم Google بتقديم أي ضمانات مماثلة. بالنسبة لصناعة الإبداع في هونغ كونغ، هذه الحالة تستحق التفكير: عند التعاون مع عمالقة التكنولوجيا، لا تدع المؤشرات التقنية تضللك. الأمر الأكثر أهمية هو ما إذا كانت الطرف الآخر ترغب في الاستماع إلى صوتك. قد تكون جودة Veo من Google أوضح في بعض السيناريوهات من Render Sora، لكن ما تحتاجه Disney ليس أفضل الأدوات، بل هو شريك موثوق به.
