La technologie d’intelligence artificielle est en train de bouleverser l’écosystème professionnel. Selon les dernières recherches de l’université de Stanford, le taux d’emploi des générations Z dans les secteurs à forte intensité d’IA a chuté de 13 %. Par ailleurs, près de 80 % des PDG américains s’inquiètent de la possibilité de perdre leur emploi s’ils ne parviennent pas à réaliser des résultats commerciaux grâce à l’IA. Face à cette vague d’IA, Satya Nadella, PDG de Microsoft, a partagé cinq commandes de productivité AI qu’il utilise au quotidien, montrant comment les cadres dirigeants peuvent tirer parti de GPT-5 pour améliorer l’efficacité de la préparation des réunions et du suivi des projets.
Une étude de Stanford révèle que l’impact de la révolution de l’IA est particulièrement marqué sur les employés de niveau d’entrée sur le marché du travail, surtout ceux âgés de 22 à 25 ans, notamment dans des postes à forte intensité d’IA comme l’ingénierie logicielle et le service client. Dirigée par l’économiste Erik Brynjolfsson, cette recherche a analysé des millions d’enregistrements de salaires d’employés américains, montrant que depuis l’adoption généralisée des outils d’IA générative, le taux d’emploi des jeunes dans ces postes a chuté de manière significative, tandis que le taux d’emploi des travailleurs plus âgés dans des professions similaires est resté relativement stable ou a même augmenté.
Selon un rapport de Goldman Sachs, le taux de chômage des jeunes de 20 à 30 ans dans le secteur technologique a augmenté d’environ 3 % depuis le début de l’année, un chiffre qui dépasse largement la moyenne du secteur technologique et celle des autres secteurs pour les jeunes employés. De plus, les données de la plateforme professionnelle Handshake montrent que le nombre d’offres d’emplois d’entrée dans les entreprises traditionnelles a diminué d’environ 15 % l’année dernière. Pour 2023-24, seulement 62 % des stagiaires ont été recrutés en tant qu’employés à temps plein, faisant chuter le taux de conversion global à 51 %, un niveau record en cinq ans.
Non seulement les jeunes employés, mais les hauts dirigeants d’entreprise font également face à la menace professionnelle que représente l’IA. Une enquête menée par Harris Poll pour Dataiku révèle que 74 % des PDG admettent qu’ils pourraient perdre leur emploi s’ils ne parviennent pas à générer des résultats commerciaux mesurables grâce à l’IA dans les deux prochaines années. Ce chiffre atteint même 79 % aux États-Unis. De plus, 70 % des PDG prévoient que des collègues seront licenciés d’ici la fin de l’année en raison d’échecs de stratégies d’IA ou de crises provoquées par l’IA. Florian Douetteau, PDG de Dataiku, souligne que de nombreux dirigeants réalisent qu’ils doivent agir, de peur de perdre leur emploi parce qu’ils n’ont pas suivi l’évolution de l’IA.
Une enquête a également révélé que 89 % des PDG estiment que l’IA peut améliorer la planification stratégique, tandis que 94 % d’entre eux affirment que les conseils fournis par l’IA en matière de prise de décision commerciale peuvent égaler voire surpasser la qualité de ceux des membres du conseil d’administration humains.
Face aux défis des technologies d’IA, Satya Nadella de Microsoft a partagé cinq commandes GPT-5 qu’il utilise quotidiennement. Ces instructions sont intégrées dans son flux de travail, apportant une amélioration intelligente à diverses applications. En plus de Nadella, d’autres PDG de géants technologiques explorent activement les applications de l’IA. Jensen Huang de Nvidia a mentionné qu’il utilise chaque jour Perplexity et ChatGPT pour apprendre et mener ses recherches, les considérant comme ses mentors. Bien que Sam Altman d’OpenAI soit encore dépendant de ses notes, il utilise également ChatGPT pour gérer ses emails et résumer des documents, en tirant même des bénéfices dans son rôle de parent.
De plus, Tim Cook d’Apple a déclaré qu’Apple Intelligence l’aide à résumer efficacement de longs e-mails, lui faisant gagner un temps considérable dans son travail quotidien et améliorant ainsi sa qualité de vie. Au cours des derniers mois, les avancées en matière de modèles de langage ont rendu l’expression des commandes moins cruciale, mais suivre les meilleures pratiques reste très bénéfique pour obtenir de meilleurs résultats. La société Anthropic recommande de respecter la « règle d’or des instructions claires », soulignant que la communication efficace est essentielle.
La suggestion d’Anthropic est de montrer les instructions à des collègues qui ne sont pas familiers avec la tâche. Si la personne se sent confuse, l’IA pourrait également rencontrer des difficultés. Interagir avec une IA nécessite de la patience et de l’adaptation. Si les résultats escomptés ne sont pas atteints lors de la première conversation, il est approprié de clarifier les besoins. Maggie Vo, l’experte en instructions d’Anthropic, souligne que les échanges avec l’IA peuvent aider les utilisateurs à améliorer leur communication avec celle-ci, rendant le processus plus efficace, sans avoir besoin de mémoriser des modèles d’instructions.
