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    Home»Gadgets»迪士尼與OpenAI合作推動IP角色AI創作與Disney+商業化
    Gadgets

    迪士尼與OpenAI合作推動IP角色AI創作與Disney+商業化

    2025-12-13By Michael Choi
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    迪士尼(Disney)與 AI 巨頭 OpenAI 正式達成歷史性合作協議!官方宣佈迪士尼注資 OpenAI 10億美元(約 78 億港元),並開放旗下超過 200 個核心 IP 角色供影片生成模型 Sora 使用 。這意味著由 Marvel 的 Iron Man、Star Wars 的 Luke Skywalker 到 Pixar 的經典動畫人物,未來都將成為創作者手中的素材,甚至有機會將 二次創作 作品上架 Disney+ 。

    米奇老鼠打破版權圍牆

    素有最強法務部之稱的迪士尼,這次一改常規,不再單純透過律師信來維護版權,而是選擇主動將版權庫納入AI生態系統。根據協議,迪士尼將成為Sora首個主要的內容授權合作夥伴,旨在建立一個受控且安全的AI創作環境。

    CEO Bob Iger 形容這是 擁抱 AI 發展的一大步。預計最快於 2026 年初,用戶將能在 Sora 平台上合法調用這些角色進行短片創作,打破以往同人創作的灰色地帶。

    三大核心亮點:影迷變身官方導演

    1. 創作可上架於 Disney+ 平台

    這項合作最突破之處在於商業化潛力。Disney 計劃挑選高質素的用戶生成內容(UGC)直接上架 Disney+ 串流平台。這意味著一般粉絲的創作不再局限於社交媒體,而是有機會與官方正片並列,這對香港的製作人或動畫師來說是前所未有的曝光機會。

    2. 嚴格家長指引:Deepfake 設為絕對禁區

    雖然版權開放,但 Disney 依然嚴守品牌形象。協議中設有兩大紅線:

    • 內容過濾機制:系統會自動攔截任何色情、暴力或損害 Disney 合家歡形象的指令,確保 Mickey Mouse 不會出現於不雅場景。
    • 保障真人演員:合作僅限於動畫形象與虛擬角色。用戶嚴禁使用 AI 生成 Robert Downey Jr. 或 Scarlett Johansson 等真人演員的樣貌與聲線,以防止 Deepfake 技術侵犯演員肖像權。

    3. 內部製作革命:數位特效成本大幅降低

    除了面對公眾,Disney 內部員工也將全面採用 ChatGPT Enterprise 與 Sora 輔助製作。對於電影產業來說,這預示著故事板繪製與預覽動畫的流程將被人工智慧取代,顯著縮短後期製作的時間與成本,這將對傳統好萊塢的幕後工作人員帶來新一波的轉型壓力。

    為何是 OpenAI 而非 Google?

    小編編輯留意到一個耐人尋味的時間點:就在宣佈投資 OpenAI 前夕,Disney 剛向 Google 發出警告信(Cease-and-desist),指控其 AI 模型未經授權抓取數據。

    Google 數月談判的不作為,根據 Disney CEO Bob Iger 的公開聲明,Disney 在過去好幾個月一直在與 Google 進行協商,但 Google 的回應則是令人失望的沉默。

    Iger 在CNBC訪問時明確指出:我們與 Google 進行過對話,但最終,由於無法取得任何實質性的進展,談判也變得徒勞無功,因此我們被迫發送了停止函 (Cease and Desist)。​

    而 Disney 的律師信函更直言不諱:Google 已明確拒絕採用任何技術方案來減輕或防止著作權侵權,儘管競爭對手已在採用這類措施。這是關鍵的一句話。它暴露了 Google 的真實態度:不是不知道,而是有能力解決卻選擇不解決。

    Google 的系統性侵權 與 OpenAI 的主動回應

    Google 的策略:先下手為強,掌握市場主導地位

    • Google 建立起龐大的生態系統(YouTube、Gemini、Veo、Imagen 等),直接將 Disney 角色整合其中,對外發佈而無需取得同意​
    • 甚至還主動鼓勵用戶參與迪士尼小擺件(Figurine) 的病毒挑戰,進一步放大侵權行為​
    • Disney 稱這是故意的商業利用(Deliberate Commercial Exploitation),不是無意中的遺漏,而是精心設計的獲利模式。

    OpenAI 的策略:快速調整,展現妥協意願

    • Sora 2.0 推出僅72小時,Sam Altman 就宣佈改變政策​
    • 從先用再說 (Opt-out)改為詢問後使用 (Opt-in),並承諾推出收益分享機制 (Revenue-Sharing Model)​
    • 主動邀請版權持有人參與定義使用邊界,這是設計師說的 Controllable Generation

    這兩種截然不同的態度,決定了誰是可合作的夥伴,誰是需要法律手段對付的對手。

    YouTube TV 談判的前車之鑑

    有趣的是,Disney 與 Google 的關係早已在另一個戰場內崩裂。在 YouTube TV 的授權談判中,Disney 指控 Google 試圖 利用其市場力量來削弱內容的價值,甚至導致 ESPN、ABC 和國家地理頻道在 YouTube TV 上被下架。​

    Google 的回應則是:Disney強行抬高價格。

    這段歷史很重要,它證明了 Disney 與 Google 之間的信任關係已經破裂。當一家公司在流媒體授權上都會蠻橫地堅持己見,為什麼 Disney 還要在 AI 授權上相信它會遵守承諾?相反 OpenAI 的一個關鍵差異是,它願意為客戶承擔法律責任。Sam Altman 在2023年就推出了版權保護盾計劃,承諾為使用 ChatGPT 的客戶支付任何版權侵權訴訟的費用。

    這叫做風險轉移 (Risk Transference),即一方願意為另一方的決定承擔負面後果。Google 從未提過類似的保障。對於香港的創意產業來說,這個案例值得深思:與科技巨頭合作時,別被技術指標迷惑。真正重要的,是對方願不願意傾聽你的聲音。Google 的 Veo 也許在某些場景下比 Sora 的渲染更清晰,但 Disney 需要的不是最棒的工具,而是可信賴的合作夥伴。

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