迪士尼合作：迪士尼宣布向OpenAI投资10亿美元（约71亿元人民币），并开放200多个经典角色授权用于人工智能视频生成平台Sora，预计2026年起可供创作者使用。
米老鼠打开版权边界
作为长期以版权保护著称的公司，迪士尼这次选择不仅通过法律手段维权，同时主动将自有版权库接入生成式人工智能生态，以期在保护品牌形象的前提下，建立一个可控、安全的AI创作环境。
迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔表示，这是朝人工智能发展迈出的大胆一步。公司预计在2026年初，用户可以依法调用这些角色在Sora上创作短片，改变此前同人内容所处的灰色地带。
三大要点：粉丝创作有望成为正规出品
1. 优质用户生成内容可登陆Disney+
这次迪士尼合作的最大亮点在于商业化潜力。迪士尼计划从开放授权的用户生成内容中筛选优质作品，直接上架到流媒体平台Disney+，这意味着粉丝作品将有机会以正规出品形式与官方内容并列展示，对香港特别行政区的制作人和动画从业者而言，带来前所未有的曝光机会。
2. 严格家长指引，禁止深度伪造
尽管版权授权放开，但迪士尼在品牌形象上设立明确红线。协议中包含两项重要限制：
- 内容过滤机制：系统将自动拦截包含色情、过度暴力或有损迪士尼家庭形象的指令，确保米老鼠等角色不会出现在不当场景。
- 真实演员保障：合作仅限动画角色和虚拟角色，明确禁止用户用AI生成真实演员的相貌与声音，例如小罗伯特·唐尼或斯嘉丽·约翰逊，以避免深度伪造侵犯演员肖像权。
3. 内部生产力革命，特效成本或大幅下降
迪士尼内部也将全面采用ChatGPT Enterprise与Sora等工具支持制作流程。在影视行业层面，分镜和预可视化等环节可能被AI取代，显著压缩后期时间和成本，对好莱坞幕后人员形成新的结构性压力。
为何选择OpenAI，而非谷歌
编辑注意到，在宣布对OpenAI投资之前，迪士尼曾向谷歌发出停止侵权的法律函，指责后者的某些AI产品未经授权收集并使用内容。与谷歌的谈判持续数月，据鲍勃·伊格尔对外说明，谈判未取得实质性进展，最终选择与OpenAI达成商业合作。
伊格尔在接受采访时表示，迪士尼与谷歌进行了多轮沟通，但没能达成可接受的技术与版权保障方案，因此不得不采取法律措施应对相关问题。
谷歌的系统性问题与OpenAI的积极响应
谷歌策略：被指先发制人、后补救，依靠其庞大生态来整合内容和模型。
- 迪士尼指出，谷歌拥有包括YouTube、Gemini、Imagen以及其他产品在内的巨大生态，存在未事先取得明确授权就直接出现迪士尼角色的情况。
- 迪士尼称，平台上甚至出现鼓励用户参与相关挑战的行为，进一步放大了版权风险。
- 迪士尼认为这并非意外使用，而是具有商业化利用意图的模式化行为。
OpenAI策略：反应迅速，表现出愿意协商的姿态。
- 据称，Sora 2.0在短时间内对相关政策作出调整，开放了更多与版权持有人协商的通道。
- OpenAI从先行放行的策略转向更强调事前许可和营收分成机制，提出与权利方共享收益的可能性。
- OpenAI主动邀请版权方参与制定使用边界，推动所谓的受控生成方式。
这两种截然不同的态度决定了谁是潜在合作伙伴，谁又可能成为需要法律应对的对手。迪士尼合作的选择，反映出公司在寻求技术能力的同时，更重视法律与品牌的可预期性。
YouTube TV的前车之鉴
值得注意的是，迪士尼与谷歌在其他领域的关系已有裂痕。在YouTube TV的授权谈判中，迪士尼曾指控谷歌利用市场地位压低内容价格，导致ESPN、ABC和National Geographic一度退出YouTube TV的编排表。
谷歌方面回应称：是迪士尼在推高价格。
此事表明迪士尼与谷歌之间的信任基础已被削弱。当一方在流媒体授权上表现出不合作态度时，迪士尼在选择AI合作伙伴时自然会优先考虑能承担法律责任并愿意倾听版权方声音的企业。相比之下，OpenAI在应对版权问题时展现出的承诺，例如提出承担客户可能面临的侵权诉讼费用或推出版权保障方案，成为迪士尼合作决策的重要考量之一。
对香港特别行政区的创意产业而言，此次迪士尼合作既有机会也有提醒：与大型技术公司合作时，不要只看技术指标，更要看对方是否愿意真正听取版权方的需求，并在法律和商业层面承担相应责任。或许谷歌在某些技术场景下效果更佳，但迪士尼需要的是可以信赖的合作伙伴，而非仅仅提供工具的厂商。
