ベッド・バス・アンド・ビヨンド（Bed Bath & Beyond）が新たな展開を迎えています。
過去に倒産したこのリテールチェーンは、知的財産の所有者たちによって再生され、テネシー州ナッシュビルに新しい店舗「ベッド・バス・アンド・ビヨンド・ホーム（Bed Bath & Beyond Home）」がオープンしました。これにより、今後さらに多くの店舗の開設が期待されています。この新店舗は、今までのベッド・バス・アンド・ビヨンドとは異なる新しいスタートを象徴しており、オペレーターのアミー・サリバン（Amy Sullivan）CEOはこれを「変革の重要な一歩」と位置付けています。
新店舗では、伝統の20%クーポンが有効であり、過去に使用されたクーポンも受け入れられるとのことです。顧客にとっては、懐かしいクーポンが再登場することは大きな魅力です。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドの再生プロセスは数年にわたる企業買収やブランド再構築を経ており、2023年4月の倒産時には、彼らは買い手を探す際に苦労し、最終的には事業を解体し部品ごとに販売しました。その後、オーバーストック・ドットコム（Overstock.com）が同社の知的財産を取得し、ビヨンド・インク（Beyond Inc.）に商号を変更し、オンライン専用の形態を開始しました。
以降は企業間の取引が続き、ビヨンドはアメリカ国内に300店舗以上を持つホームデコレーションチェーン、カークランド（Kirkland’s Inc.）への持分を取得し、ベッド・バス・アンド・ビヨンド・ホーム店舗及びバイ・バイ・ベビー（Buy Buy Baby）店舗の開発に関する独占ライセンスを与えました。カークランドは後にブランド・ハウス・コレクティブ（The Brand House Collective）に改名し、既存のカークランド店舗の一部をベッド・バス・アンド・ビヨンド店舗に転換する計画を立てています。
ナッシュビルでの新店舗のオープンは、さらなる展開を兆し、今後約75店舗への転換が見込まれており、2026年までの成果に基づいて進められる予定です。
現在、ホームデコレーション市場全体は厳しい状況にあり、ベッド・バス・アンド・ビヨンドの倒産は管理チームのミスだけでなく、マクロ経済的な課題にも起因しています。アマゾン（Amazon）、ウォルマート（Walmart）、ホームグッズ（Home Goods）、ウェイフェア（Wayfair）などとの競争が激化しており、高金利や低迷する住宅市場が影響を及ぼかしているとのことです。現状の市場をリードする企業でも弱い動向が見受けられ、金利が下がるまでは状況の改善は難しいとされています。
