ロンドンにあるバーバリー・グループ（Burberry Group Plc）高級ブティックの外にはエクエストリアン・ナイト・デバイスのロゴが描かれた旗が掲げられています。バーバリーは水曜日に、嵐の中での再建努力の一環として一連の組織変更を発表しました。
これらの対応により、世界中で約1,700人の役職に影響を及ぼす可能性がある「人件費削減」が見込まれます。このプログラムは2027年に完了する予定です。調達や不動産におけるコスト削減を含むこれらの施策は、6000万ポンド（約7990万ドル）のコスト削減を見込んでおり、CEOジョシュア・シュルマン（Joshua Schulman）の戦略の最新段階を示しています。この施策は、昨年11月に発表された4000万ポンドのコスト削減を受けており、合計で約1億ポンドのコスト削減が見込まれています。
今回の人員削減はバーバリー全体の約20％にあたるもので、主にオフィスや店舗、イングランドのキャッスルフォードにある工場において実施される予定です。水曜日の発表を受けて、株価はロンドン時間午後12時31分に15％上昇しました。
バーバリーの最新の四半期売上は、予想を少し下回り、3月までの三ヶ月間で6%減少しました。アナリストは7%の減少を予測していました。年度全体での売上は12%の減少となり、13%の減少が見込まれていましたが、総収入は24億6100万ポンド（約32億7300万ドル）で、予想をわずかに上回りました。
年度及び四半期の売上減少は全地域に及び、特にアジア太平洋地域での弱含みが目立ちます。アメリカの売上は、第三四半期には明るい兆しを見せていたものの、年度末の三ヶ月間では4%の損失を記録しました。
バーバリーは以前、アメリカを第三四半期の売上における明るいスポットとして位置付けていましたが、水曜日には「現在のマクロ経済環境は地政学的動向の影響で不確実性が増している」と述べました。
シュルマンは声明の中で、「困難なマクロ経済の背景に立ち向かう中、再建の初期段階にありながらも、バーバリーの最良の日々が前にあると非常に楽観的です。持続可能な利益成長を実現できると信じています」と語っています。
また、アメリカの関税に関して具体的な影響を示すガイダンスは提供されていませんが、地政学的緊張の高まりがリスク要因として指摘されています。バーバリーの最高財務責任者ケイト・フェリー（Kate Ferry）は、関税の影響は「非常に動的」であり、具体的な数字については言及しないと述べました。
「私たちは多様性のあるビジネスです。アメリカは重要ですが、私たちのビジネスの19%となっています。関税が最終的にどのようになろうとも、対応できる体制です」とフェリーは水曜日の決算発表で述べています。シュルマンは昨年11月、長引く業績不振の中で再建に向けた緊急計画を発表しました。169年の歴史を持つ小売業者の最新の戦略的改革は、シュルマンが7月にマイケル・コース（Michael Kors）から移籍して以来のもので、彼は過去10年でバーバリーの4人目のCEOとなります。
それでもアナリストは、シュルマンの計画の進行速度に疑問を抱き、結果が出るまでには時間がかかるだろうと予想しています。ジェフリーズ（Jefferies）は、「極度の市場変動の中、バーバリーの業績は遅れが生じている」と述べています。また、バーバリーのシグネチャーであるトレンチコートの再評価と、チーフ・クリエイティブ・オフィサーのデビッド・リー（David Lee）がその領域で革新を進める能力にも限界があると指摘しました。「バーバリーのトレンチコートは確固たるアイコンである一方で、ビジネス上の課題もあります。生涯にわたる製品として、再購入の頻度に自然に制限がかかるためです。」第三ブリッジ（Third Bridge）のアナリストであるヤンメイ・タン（Yanmei Tang）は、このように述べています。
