阿利門特·庫奇塔德（Alimentation Couche-Tard）於本周四將其470億美元收購 7-Eleven 的計劃直接向日本公眾推介，這表明這家低調的加拿大企業在面對 7-Eleven 所有者的抵抗時，已改變了其策略。
庫奇塔德自八月以來一直在尋求收購 7-Eleven，並已將其最初出價提高，以促成這項交易。然而，7-Eleven 對此持冷淡態度，表示此交易將面臨美國的反壟斷審查，並於上周任命新的首席執行官，展開重組計劃以作為替代方案。
自從提出收購建議以來，庫奇塔德基本上一直未曾出現在媒體的焦點中。但此次在東京召開的新聞發布會，則顯示公司正改變策略，尋求獲得目標公司的董事會和股東以及監管機構的批准。
庫奇塔德創辦人及主席阿蘭·布沙（Alain Bouchard）表示，兩家公司可能在某些領域找到更大的價值，但目前「幾乎無法獲取相關信息」。在日本公眾中，對外國收購可能導致 7-Eleven 質量下降，特別是在新鮮食品領域的擔憂仍然存在。
7-Eleven 最初是一個美國品牌，於1973年由 7-Eleven 的創始人伊藤雅俊（Masatoshi Ito）引入日本，並通過提供新鮮的三明治、飯糰和整齊的便當盒，成為受歡迎的食品目的地。當 7-Eleven 的美國母公司於1991年破產後，這家日本零售商接手了品牌。
庫奇塔德本周表示，自信有「清晰的路徑」克服美國的監管障礙，包括計劃剝離部分店鋪，並對 7-Eleven 的「有限交流」表示不滿。這兩家公司是美國便利店市場的兩大主要參與者，總共有約20,000個店鋪。
周三，兩名 7-Eleven 的獨立董事從董事會辭職，這一發展被美國公司Artisan Partners視為 7-Eleven 內部運作失常的「徵兆」。Artisan多次呼籲這家日本公司與庫奇塔德更積極地進行互動。
庫奇塔德表示願意以每股18.19美元的價格收購 7-Eleven 股票，相比當天 7-Eleven 的股價2196日圓（約14.82美元）有約23%的溢價。
庫奇塔德管理層此行東京以及與 7-Eleven 在反壟斷問題上的接觸凸顯了交易商為確保交易的安全性所作的努力，特別是在美國監管的審查下，很少在達成交易或簽署保密協議之前進行詳細的剝離討論。法律顧問指出，未來若能在合併協議達成前進行剝離包裝的制定，將有助於減少意外風險，以及為後續的交易節省時間和精力。
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