グローバルなスピリッツメーカーは、関税やブランドボイコットといった一連の課題に直面しており、これは飲酒習慣の変化を一層深刻化させる恐れがあります。フランスのコニャックメーカーであるRémy Cointreau（レミー・コアントロー）は、このたび、Diageo（ディアジオ）やPernod Ricard（ペルノ・リカール）に続き、経済や貿易の不確実性の高まりにより、販売目標を撤回しました。
同社は、米中の関税政策に関する地政学的な不確実性や、米国市場の回復が見込めない現状を受け、2029-2030年の目標を維持するための条件が整っていないとの声明を発表しました。この影響で、グループのコニャック事業、特にその名を冠したRémy Martin（レミー・マルタン）の売上高は、米国での消費の減少や中国での複雑な市場状況により、前年同期比で22%減少しました。
コニャックはフランスのコニャック地方で生産されるため、米中の緊張関係に特に影響を受けやすい状況にあります。同じくLVMH（ルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシー）も第一四半期にHennessy（ヘネシー）の売上が17%減少しました。さらに、アイルランドのスタウトビールGuinness（ギネス）などが好調である一方、ディアジオのTanqueray（タンカレー）、Gordon’s（ゴードン）、Smirnoff（スミノフ）などのスピリッツは、第一四半期で最も急激な減少を見せました。
米国のスピリッツ市場は調整局面にあり、関税がさらなる不確実性を加えると、アナリストのJefferies（ジェフリーズ）は先月のノートで指摘しています。スピリッツやワインは地元の生産に依存しており、米国の輸入関税に対して脆弱です。調査によれば、Rémy Cointreauは、現在の関税状況がビジネスに65百万ユーロ（約55百万ドル）の打撃をもたらすと見込んでいます。一方、ディアジオはそのビジネスの約25%が関税の影響を受けると述べています。
ビール市場に関しては、地域生産に依存しているため、今後の利益が期待されていますが、ワインやスピリッツはブランドボイコットに対してもさらなる影響を受けやすいと考えられています。消費者は政治的理由から特定の製品を地元の代替品に切り替える傾向があります。
近年、スピリッツ業界は成長が鈍化しており、特にコロナ禍中の急成長とは対照的です。パンデミック時には、消費者はお酒に多くのお金を使い、プレミアムブランドが同時に急成長しました。アウジラ氏によれば、パンデミック中は人々がより多く飲んだだけでなく、プレミアム商品を選ぶ傾向も強まりました。
しかし、経済状況が変わる中で、消費者は高価なボトルに支出を控える傾向があり、手頃な価格のRTD（即飲み可能な製品）にシフトする可能性があります。また、スピリッツをベースとしたRTDの普及も業界成長に影響を与えるとされています。このような市場の動きを受け、逆境にあるスピリッツ業界のグロースは、2-3%低下すると見込まれています。
スピリッツ市場の需要が減少している中で、「健康やウェルネス」のトレンドが昨今の消費習慣に変化をもたらしています。実際、多くの飲料メーカーが低アルコールやノンアルコール製品を取り入れる動きが見られます。加えて、体重減少薬の増加とそれがアルコール欲を抑えるという初期の証拠も業界にとって潜在的な課題であり得ます。
アナリストたちはこの不況の厳しさと持続性について意見が分かれていますが、サンジート・アウジラ氏は「現在の需要の低迷は周期的なものであり、状況が緩和されるとUSスピリッツ業界の成長は歴史的な4-5%よりも1-2%低くなると考えています。」と述べています。
