アメリカ国内及び国際的に15,000以上の店舗を展開するドミノピザ（Domino’s Pizza）は、レストラン産業が経済的に慎重な消費者を魅了するために割引や特売を行う中、競合から顧客を奪取できると考えております。
ドミノピザのCEOであるラッセル・ワイナー（Russell Weiner）氏は、業界の逆風は実質的には追い風であり、我々はこの時期に市場シェアを拡大できると自信を示しました。
最新の業績報告によれば、ドミノピザはアメリカにおける既存店売上高が前年比で3.4%増加し、StreetAccountの予測である2%を上回りました。特に、3月に導入された初の「ストフドクルストピザ」が売上を押し上げた一因です。ドミノはお得なプロモーションも展開しており、すべての所得層から売上を伸ばしています。これは業界の一般的な傾向に逆行しています。
ワイナー氏は、顧客が価値を求める場面においてドミノは力を入れられるとし、9.99ドルの「ベストデールエバー」プロモーションを例に挙げました。このベストデールが評価される理由は、他の多くのレストランが消費者の望む商品ではなく、第二の選択肢に対して割引を提供しているからだと述べています。
ファストフード業界は今年に入ってから、マクドナルド（McDonald’s）やヤム・ブランズ（Yum Brands）のKFCなど、価値メニューやコンボミールを積極的に展開しており、消費者が経済的な困難に直面している中でも流動的に売上を維持しようとしています。しかし、消費者は高いインフレ率により家庭での食事を選ぶことが増えており、自分が本当に価値を見出す商品への支出を優先しています。
例えば、チリズ（Chili’s）は過去4四半期にわたって二桁の既存店売上成長を遂げており、運営やメニューに投資した結果、ファストフードの競合と価格を比較することでその食品のプロモーションに成功しました。
ワイナー氏は、ドミノのビジネスにも同様の傾向が見られると指摘しています。彼は、消費者の賃金が物価の上昇を上回るまでこの状況が続く可能性があるとし、チリズの成功がドミノにも同様のポジティブな影響を与えると考えています。
しかし、ドミノには課題も存在します。配達料金が高すぎる場合、顧客は外食を避け家庭での食事を選ぶとワイナー氏は警告しています。彼は、我々は競合他社に負けているのではなく、家庭での食事に機会を奪われていると強調しました。
さらに、ドミノはアナリストの期待を下回る四半期の利益を報告しており、中国のライセンシーへの2,740万ドルの費用が影響を及ぼしています。最終的な利益は一株あたり3.81ドルとなり、予測の3.95ドルを下回りましたが、売上高は11.5億ドルで予測をクリアしました。
この結果、ドミノの株価は月曜日の取引中に2%以上下落しました。競合他社の第2四半期の業績報告は、今後数週間の間に発表される予定であり、ピザハットを所有するヤム・ブランズは8月5日、パパジョンズ（Papa John’s）は8月7日に報告を行う予定です。
