Game Pass 訂閱約新台幣20,599元（原價120港幣）每月，對習慣頻繁嘗試新作的玩家來說具吸引力，但同時引發業界對開發商分潤與生態可持續性的爭議。
前 PlayStation Studios 董事長 Shawn Layden 日前作客 The Expansion Pass podcast 時表示，Game Pass 的運作模式「像賭場，莊家永遠贏」，他認為訂閱制改變了傳統買斷遊戲的收益曲線，讓開發者很難靠一次性爆發回本。
Layden 在 2019 年離開 Sony，他指出在買斷制下，一款售價約新台幣2,230元（原價69.99美元）的遊戲，可透過銷售爆發獲得分潤或紅利，訂閱制則把風險與收益的上限交給平台決定。
最受關注的數字是他提到的訂戶規模，Layden 說若要靠 Game Pass 完全盈利，理論上需要「約 5 億訂戶」，但他同時承認這個數字帶有誇張成分，微軟尚未就此回應。
微軟曾公布 Game Pass 年收入為 50 億美元，換算成新台幣約為約新台幣1.59兆（原價50億美元），不過該服務成長已有放緩跡象，去年美國月費調升至 29.99 美元，折合約新台幣956元（原價29.99美元）。
此外，微軟自 9 月起收緊 Ultimate 雲端遊玩時數，將免費雲端時數限制為每月 15 小時，這類調整被視為平台在成本與體驗之間的權衡，亦反映訂閱制下平台對內容供給與使用權的掌控力。
支持訂閱制的論點包括為小型團隊帶來曝光與穩定收入來源，部分獨立開發者曾表示 Game Pass 能幫助作品被更多玩家發現；反對者則擔心長期削弱買斷遊戲的高峰期收益，壓縮中大型工作室的盈利空間。
Game Pass 訂閱如何影響開發者收益
在買斷制下，開發商常以銷售首波爆發為主要回收期，發售後數周或數月內若銷量強勁，開發團隊與發行商可獲分紅或持續收益。訂閱制則改以平台月費分配模型，玩家付費後平台決定內容置放與分潤方式。
Layden 指出，訂閱模式把「上限」與「風險」集中在平台端，意味著即使遊戲品質或口碑極佳，開發商也不一定會獲得相當於買斷成功的一次性回報，除非平台採取利潤分享或額外獎勵機制。
不過業內觀察者提醒，Layden 是離開索尼已逾六年的前競爭對手高層，他的觀點具有參考價值，但也帶有立場色彩；同時，部分 indie 團隊曾公開肯定 Game Pass 對作品曝光的正面效應。
香港玩家怎麼選比較划算
以香港市場為例，微軟 Ultimate 在香港標示月費為 HK$120，目前換算為新台幣約20,599元（原價120港幣）；PlayStation Plus 高級方案按今年 4 月報導攤分後約為 HK$83，換算約新台幣14,245元（原價83港幣）。
對經常嘗試新遊戲的玩家來說，Game Pass 或其他訂閱制能以較低邊際成本提供廣泛遊戲庫，顯得經濟；但對只玩少數大作的玩家，買斷制仍可能更划算，選擇應視遊玩習慣與對新作嘗試頻率而定。
總結來看，Game Pass 訂閱改變了遊戲產業的收入分配與風險結構，平台、發行商與開發者需重新協商分潤機制，玩家則可根據個人遊玩習慣選擇最符合成本效益的方案。
