Microsoft는 최근 몇 년간 내부 AI 도구 사용 상황을 직원 성과 평가 시스템에 점진적으로 통합해 왔습니다. 일부 팀은 이 새로운 기준에 따라 성과 평가를 시작했으며, 회사는 앞으로의 회계 연도에 관련 지표를 공식적으로 포함하는 방안을 연구하고 있습니다.
개발자 부문 사장 Julia Liuson이 회사 경영진에게 내부 공지를 발송하며 AI를 활용하는 것은 이제 모든 직무와 레벨에서 필수적으로 익혀야 하는 핵심 능력이 되었습니다.가 더 이상 선택 사항이 아님을 강조했습니다. GitHub Copilot과 같은 개발 도구를 담당하는 팀은 내부 AI의 적용을 적극적으로 추진 중입니다. Liuson은 AI가 협업, 데이터 기반 사고, 그리고 효과적인 소통과 같은 기업의 핵심 가치와 마찬가지로 중요하며, 모든 직원이 업무 성과를 평가하는 데 필수적인 요소가 되어야 한다고 지적했습니다.
여러 관계자에 따르면, 각 부서의 성과 요구는 다르지만 일부 경영진은 평가에 더 구체적인 AI 사용량 지표를 포함하는 것에 대해 높은 관심을 보이고 있습니다. 이는 직원들이 회사에서 대대적으로 홍보하는 AI 도구를 능동적으로 잘 활용할 수 있도록 하기 위한 목적입니다.
이 전략 조정은 Microsoft가 내부 Copilot 서비스의 사용률이 예상보다 낮다는 우려에서 비롯되었습니다. 여러 소식통에 따르면, 경영진은 사용 현황을 성과와 직접 연결하여 전체 사용량을 높이기를 원하고 있습니다. 동시에 회사는 제품 개발 팀이 이러한 도구의 작동 방식을 깊이 이해하여 업무 성과를 최적화하길 바라보고 있습니다.
현재 Microsoft는 보안 요구 사항을 충족하는 외부 AI 도구가 자신의 작업 흐름에 진입하도록 허용하고 있으며, 여기에는 프로그래밍 지원 플랫폼인 Replit도 포함됩니다. 시장 경쟁이 치열해짐에 따라 GitHub Copilot은 Cursor 등 신생 경쟁자들로부터 압박을 받고 있습니다. 보도에 따르면, Cursor는 특정 개발자 시장에서 GitHub Copilot을 초월했으며, Barclays에 의해 강력한 경쟁자로 평가되고 있습니다.
이번 AI 프로그램 개발 도구 경쟁은 Microsoft와 OpenAI 간의 협상에도 영향을 미쳤습니다. 소식에 따르면, OpenAI는 Cursor의 경쟁자인 Windsurf를 인수하는 것을 고려하고 있지만, 기존 계약에 Windsurf의 지식 재산권이 포함되어 있어 OpenAI와 Windsurf는 Microsoft가 이 자산 분배에介입되기를 원하지 않아 협상이 교착 상태에 빠진 상황입니다.
