香港一直有街頭文化，但每個年代的聚腳點各不相同。
百德新街在街頭文化的版圖中占有代表性地位，它從昔日大丸百貨的消費記憶，演變為今日匯聚滑板、球鞋與選物店的街區。
從八、九十年代的唱片店，到後來以滑板、球鞋、Hip Hop與塗鴉為核心的次文化聚落，百德新街一路見證香港街頭風格的變遷。今日由商場Fashion Walk提出的Paterson Vibe企劃，試圖把街頭時裝、設計與美食重新串連，讓這條街留住更多文化場景。
對Brian來說，這種街區文化並非近年新生。他自1985年搬到銅鑼灣以來，學生時代踩滑板的經驗，與後來籌辦店舖的記憶，都在這裡累積，所以他希望8FIVE2被視為一個文化交流的場域，而不僅僅是一家滑板店。
他曾說出一個長期堅守的信念：「Don’t Follow the Market。」這不只是口號，而是他多年間選品與經營的核心原則。
「Don’t Follow the Market」與品牌長期經營
Brian認為，現今許多品牌最大的問題，是急於追逐市場風向，凡事跟風推出同類商品，只求搶先抓住下一波流行。但市場無萬無一失的標準答案，所以他選擇堅持自我與文化判斷。
他直言「沒有人能保證某樣東西一定成功」，所以品牌應該建立自己的核心與文化，而非只靠一次聯名或一款爆款來取得短暫關注。
一間好的滑板店，超越貨架本身
Brian第一次接觸滑板是在1988年，當時香港滑板文化仍很小眾，他一直找不到一間由滑板人經營、能真正代表滑板文化精神的店，因此萌生創店念頭。
在他眼中，滑板不只是一項運動，它串連音樂、攝影、設計、塗鴉與穿搭，所以一間真正的Skate Shop販售的，是完整的街頭文化，而非僅僅是板子與鞋子。
他笑稱自己是「Skate Nerd」，相信紮實的文化理解可以反映在品牌選物上，因此引入品牌時，他會看創作者背景與團隊，而非只看當季Lookbook。
經營如同學習滑板，從跌倒到再次站起來
談到經營8FIVE2超過二十年的挑戰，Brian指出，最大的考驗是面對市場起伏，而非單純競爭。疫情期間滑板文化短暫升溫，隨後市場回歸平穩，品牌與零售業者都必須重新調整庫存與現金流。
他坦承過去也曾因為市況好就加大訂貨，但後來學會節奏與保守，認為經營品牌像學一項特技，需要不斷嘗試、跌倒，然後慢慢改進再爬起來。
選物標準與對香港身份的認同
很多人談到滑板服飾會聯想到寬版、塗鴉與嘻哈元素，但Brian認為並無所謂固定的「板仔衫」，好的設計可能是簡潔的剪裁或優質面料，只要設計師深受滑板文化影響，就能被視為滑板品牌。
他也談到品牌名字的意義，從1999年成立以來，他把香港市話區碼852納入品牌，直接承認自己的出身，認為香港品牌毋須假裝來自別處。
Brian說：「We are Hong Kong Brand，Loud and Proud。」對他而言，真正能代表香港的，是用心的剪裁與質感，而非刻意渲染的在地符號。
百德新街的價值，在於人願意駐足
8FIVE2落戶百德新街，對Brian不是為了佔據最顯眼位置，而是想要一個需要時間才能發現的空間，他希望來店的人可以休憩、聊天、踩板或只是看一看最新的滑板。
他期待8FIVE2不只是零售點，而是社群聚腳地，即使有的客人最後沒有消費，只要在店裡坐一會、欣賞滑板或和朋友碰面，這間店的價值就已實現。這也正好與Fashion Walk推廣的百德新街日常感相呼應，讓文化自然地在街道上生長。
走進店內，很難不注意到空間的簡潔與留白，白色搭配綠色雲石的主調，讓商品本身成為視覺焦點，店裡也擺放了Brian多年收藏的藝術與友人手稿，這些私人記憶讓空間更有溫度。
訪問結束時，當被問到理想的周末午後，Brian描述的畫面並非以購物為先，而是吃披薩、逛街、看電影、和家人吃飯再買點零食回家，而8FIVE2只是其中一站，這正是他心目中的街區文化樣貌。
整場對談中，Brian反覆強調的不是生意或流行，而是「相信」：相信自己的文化、相信審美、相信香港品牌可以在國際舞台被看見，也相信街道的價值在於保留性格，而非跟隨市場。
如他一開始所說，“Don’t Follow the Market”，或許不只適用於8FIVE2，也道出百德新街的Paterson Vibe精神：一種願意忠於自我、讓文化自然發生的態度。